Wir starten nicht mit einer Lösung. Zuerst verstehen wir gemeinsam dein Ziel, dein Portfolio und die Struktur deiner Organisation. Erst wenn klar ist, wo meine Expertise tatsächlich Wirkung entfalten kann, mache ich einen Vorschlag.

Das Ziel ist messbare Wirkung, nicht möglichst viel Aktivität. Deshalb konzentrieren wir uns auf wenige entscheidende Veränderungen, setzen diese fokussiert um und lernen schnell aus deiner Praxis.

Ich arbeite bewusst nicht mit klassischen Tagessätzen. Stattdessen definieren wir für jede Zusammenarbeit einen klaren Rahmen, konkrete Ergebnisse und einen festen Preis. So entsteht Transparenz für beide Seiten und der Fokus liegt auf Wirkung statt auf verrechneter Zeit.

Mein Ziel ist es nicht weitere Abhängigkeiten zu schaffen, sondern dich so zu befähigen, dass du neue Services selbst entwickeln und dein Portfolio eigenständig weiterführen kannst. Gute Beratung macht sich irgendwann selbst überflüssig.

Auf Basis der Diagnose beginnt die eigentliche Umsetzungsphase. In dieser Phase entwickle ich in 90 Tagen ein konkretes Angebot, das sich leicht verkaufen und konsistent liefern lassen.

Mit einem ersten Durchstich beweise ich, dass produktisierte Angebote auch für dein Unternehmen ein Weg sind den Umsatz zu stabilisieren und die Qualität deiner Leistung über verschiedene Personen konstant hochzuhalten.
Nach dem Product Sprint hast du ein klares Angebot, dass deine Mitarbeiter in hoher Qualität reproduzierbar erbringen können und deine Kunden lieben werden!

Preis: 4999€ (zzgl USt.) pro Monat über 3 Monate

Gestartet wird nach dem Leadership Alignment mit zwei weiteren Workshops. Im ersten Workshop, dem Portfolio Insight, wird dein bestehendes Leistungsportfolio auf die Wirtschaftlichkeit und Wiederholbarkeit der einzelnen Angebote durchleuchtet, um einen Überblick über langfristige Skalierbarkeit und Komplexität zu schaffen. Im anschließenden Positioning Insight greifen wir die Erkenntnisse deines Außenauftritts aus dem Leadership Alignment Workshop auf und erweitern diese, um deine aktuelle Positionierung in Bezug auf deine Zielkunden.
Nach den Workshops haben wir eine genaue Vorstellung davon, wie du dich authentisch mit deiner Expertise am Markt differenzieren kannst, ohne dich zu verbiegen.

Anschließend führe ich ein Customer-Research-Projekt mit deinen Bestandskunden durch, um herauszufinden welchen Wert du deinen Kunden definitiv erbracht hast, um so deine mögliche Differenzierung weiter herauszuarbeiten.

Mit den Erkenntnissen aus dem Customer-Research-Projekt, der Expertise deines Unternehmens und einem konkreten, daraus abgeleiteten Ergebnisversprechen gehe ich auf potenzielle Kunden aus deiner Zielgruppe zu, um diese für eine fokussierte Pilot-Kohorte zu gewinnen.
Parallel unterstütze ich deine Experten dabei einen Prozess aufzubauen, um die herausgearbeitete Leistung wiederholbar zu erbringen und das, aus der Pilot-Kohorte gewonne, Wissen systematisch einarbeiten zu können.

Der Product-Sprint kann beliebig oft wiederholt werden, wenn jedoch das Ziel ist, das Unternehmen langfristig zu einem Ergebnis-Festpreis-Modell zu transformieren, ist der Rollout der nächste logische Schritt!