Ich helfe der Geschäftsführung von Dienstleistungsunternehmen, ihr Leistungsportfolio so zu strukturieren, dass Services klar definiert und wiederholbar werden, um so das Unternehmen wirtschaftlich stabiler zu machen.
Für mehr Gewissheit im Tagesgeschäft und mehr Zeit für dich.
Du willst wissen wie? Dann buche dir jetzt deinen Termin.
Die Qualität deiner Arbeit ist das einzige, was deine Kunden interessiert.
Nicht dein Vertrieb, nicht dein Marketing und meistens auch nicht dein Preis, nur das Ergebnis.
Mit standardisierten Prozessen, die an deine Ansprüche angepasst sind, schafft es deine Beratung, immer das gleiche Ergebnis, in immer gleicher Qualität zu liefern.
Standardisierte Prozesse sind effizienter, besser planbar und legen den Grundstein für ein skalierbares Geschäftsmodell, was funktioniert, auch ohne 60 Stunden Woche von dir!
Wissensintensive Dienstleistungen sind oft schwer zu erklären, das erschwert nicht nur die Kundenansprache, sondern auch interne Abläufe.
Kunden kommen über Empfehlungen oder das eigene Netzwerk, solange die Auslastung passt, alles gut, oder?
Das Problem: Bei Empfehlungen wird meist der Experte und nicht die Erbringung an sich erwartet.
Das heißt: Dein Angebot ist abhängig von einer bestimmten Person. Wenn du es selbst bist, steigen die Opportunitätskosten. Ist es ein Angestellter, bist du darauf angewiesen diesen zu halten.
Du bist gestartet, um etwas Eigenes zu schaffen.
Du wolltest unabhängig sein und deine Stärken dort einsetzen, wo sie etwas bewirken.
Stattdessen bist du tief im operativen Tagesgeschäft.
Entscheidungen bleiben an dir hängen, dein Kalender ist voll, delegierbare Aufgaben landen trotzdem bei dir. Weil es schneller geht, weil niemand sonst den Überblick hat oder weil du Sorge hast, zu scheitern.
Dein Netzwerk liefert nicht mehr und du hast keine Zeit neue Kunden zu gewinnen.
Du bist hin und her gerissen die Bestandskunden zufrieden zu stellen und neue Kunden zu gewinnen, aber verlierst dich irgendwo in der Mitte. Trotzdem bist du die ganze Woche ausgelastet und Zeit für die Familie ist aktuell einfach nicht drin.
Stell dir vor, deine Unternehmensberatung läuft stabil, auch ohne dein ständiges Eingreifen.
Dein Team übernimmt Verantwortung, Entscheidungen werden dort getroffen, wo sie hingehören. Deine Traumkunden wollen mit dir zusammenarbeiten und du kannst dich in deinem Unternehmen wieder voll ausleben.
Genau hier setzt Lean People Works an.
Ich helfe dir dabei belastbare Prozesse einzuführen auf die du dich verlassen kannst.
Prozesse die dein gesamtes Unternehmen dazu befähigen eigenständig nach deinen Vorstellungen zu funktionieren.Damit du wieder mehr Zeit und Freiheit für deine Leidenschaft hast.
Du willst Planungssicherheit, mehr Zeit für dich und motivierte Mitarbeiter die gerne mehr Verantwortung übernehmen wollen?Dann ist das der erste Schritt zu besseren Zeiten, lass mich dich auf diesem Weg begleiten.
Buche dir jetzt ein Erstgespräch bei dem wir dein persönliches Skalierungspotential besprechen.
Ich stehe Vorreitern der Beratungsbranche zu Seite ihr Geschäftsmodell nachhaltig zu transformieren, indem wir gemeinsam skalierbare Angebots- und Delivery-Prozesse etablieren.
Dein Erfolg ist mein Ziel, deine Freiheit meine Mission.
Während meiner langjährigen Erfahrung in Unternehmensberatungen sind mir immer wieder die selben Probleme begegnet.
Aus diesen Erkenntnissen habe ich ein zeitgemäßes Geschäftsmodell speziell für Beratungen entwickelt. Mit diesem möchte ich nun ambitionierten Beratungshäusern helfen ihren Erfolg skalierbar zu machen.
Ich freue mich dich kennenzulernen!
Prozessentwicklung zur Erzeugung eines benötigten Outputs mit dem Ziel interne Abläufe belastbar zu reproduzieren.
Systementwicklung zur Verarbeitung unkontrollierbarer Einflussgrößen mit dem Ziel bestmögliche Ergebnisse für den Kunden zu erzeugen.
Überproportionale Steigerung der Ergebnisse gegenüber den eingesetzten Ressourcen durch Reduzierung der Komplexität.
